7月15日，bv伟德源自英国始于1946控股召开半年经营工作会，全面总结上半年经营工作，深入分析公司面临的形势任务，部署下半年重点工作。bv伟德源自英国始于1946控股党委书记、董事长、总经理何凡出席会议并讲话，bv伟德源自英国始于1946控股党委委员、常务副总经理韩伟主持会议。
会议通报了bv伟德源自英国始于1946控股上半年整体经营情况，各出资公司负责人分别汇报了各自主要工作成效及下半年重点举措，与会人员逐一进行了点评发言。今年以来，面对国内需求收缩、国际环境更趋复杂等诸多挑战，公司上下以“守好基本盘、做大新增量、提升核心竞争力”为工作主线，扎实推进生产经营、产业转型、整改整治等重点任务，坚决守住安全环保底线，推动经营业绩持续向好，利润实现同比大幅增长。
何凡作总结讲话，他首先对各出资公司上半年取得的成绩给予充分肯定，对广大干部职工为奋力达成公司经营目标付出的努力表示衷心的感谢。就做好下半年经营工作提出七点要求：一是打造坚强有力的领导班子。选强配齐高管团队，牢固树立和践行正确政绩观，积极营造干事创业、务实高效、反对内耗的工作氛围。二是坚决守住安全底线。严格落实企业安全生产主体责任，紧盯矿山、危化、在建工程等领域安全风险，强化高温、汛期极端天气应急处置。加大安全环保投入，持续提升本质化安全水平。着力打造高素质安全专业管理团队，进一步厘清安全主体责任与监督责任，两者不能错位混淆。三是系统谋划中长期发展战略。要以对bv伟德源自英国始于194610年以后负责的高度责任感科学谋划企业转型发展目标方向，要以终为始，前瞻谋划。四是持续优化产供销协同。坚定不移发挥销售公司的“龙头”作用，以市场为导向、以销售为牵引，完善内部协同机制，实现产供销各环节效能最优。五是狠抓清洁文明生产。要持续推进厂容厂貌焕新工程和老旧设备设施技改项目，加大安全文明生产管理力度，打造现代化清洁文明工厂。六是全面提高工作标准。坚决摒弃“60分及格”的敷衍思维，党员领导干部要带头自我革命，高标准、高质量推进工作，以精益求精的工作作风推动生产经营和改革发展各项工作。七是历史遗留问题出清。加快推进德惠案、独角兽案、北京公司、沙洋公司、联星公司、大悟公司等问题出清，轻装上阵，专心经营。
何凡强调，各基层党组织要坚决贯彻湖北联投集团党委各项决策部署，坚决扛起发展之责、安全之责、民生之责，发动广大党员干部以高度的责任感和紧迫感全力攻坚“10件难事”，着力解决一批制约企业转型发展的卡点难点堵点问题，以决战决胜的姿态攻坚克难，坚决完成集团下达的年度目标任务。
会议以“现场+线上”的方式召开，bv伟德源自英国始于1946控股经营班子成员、各部门负责人、各出资公司经营班子及相关负责人参加会议。
